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    中国企业培训讲师
    企业内部教练 讲师认证课程
     
    讲师:季益祥 ,金律言 浏览次数:114

    课程描述INTRODUCTION

    企业内部教练认证课培训

    · 培训讲师

    培训讲师:季益祥 ,金律言
    课程价格:¥元/人
    培训天数:2天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    课程大纲Syllabus

    企业内部教练认证课培训

    课程背景:
    谁需要成为认证教练/认证讲师?
    本课程是企业管理人员的必修课,获得认证可以让企业内训师拥有一门成熟的企业教练版权课程,为内部管理层授课,降低学习成本。
    每一个管理者都应该是教练型管理者,获得认证不仅可以提升管理者的教练能力,也给了管理者更多的发展机会。
    如何激发每一个员工的潜能?如何成为合格的HRBP?如何让培训效果落地?教练技术是不二选择。
    课程时间:2天

    课程收益和认证收益
    1.课程收益
    共识教练的3项原则
    掌握教练的3大技术
    应用教练的4步流程
    解析教练的10个案例
    2.认证收益
    大成果物
    项认证资质
    国际行动教练协会认证教练
    国际行动教练协会认证讲师

    课程大纲
    第一单元 教练的3项原则

    学员列出管理“难关痛”问题
    教练对话的特点
    教练的原则
    教练对组织的价值

    第二单元 教练的3项能力
    1.深度倾听打开心扉

    深度倾听的3个要素
    通过“回放”迅速建立亲和
    通过“确认”有效化解抱怨
    深度倾听的实践演练

    2.有力提问启发思考
    有力提问的3多3少
    有力提问的范例
    如何问出强有力问题
    如何支持下属寻找答案
    有力提问的实践演练

    3.有效反馈付诸行动
    反馈三要素(BIA&BID)
    如何做到表扬激励人心
    如何做到批评对事不对人
    积极性反馈强化正向行为
    发展性反馈纠正错误行为
    有效反馈的实践演练

    第三单元 教练的4步流程
    如何变理想目标为绩效目标
    如何评估目标和现状的差异
    如何探究实现目标的方法
    如何强化实现目标的意愿
    教练流程的实践演练

    第四单元教练的实践运用
    教练实践探讨
    自我教练流程
    训后作业布置
    制定行动计划
    课程总结

    讲师介绍:
    1、本期授课讲师-金律言

    .行动教练联合创始人
    .上海爱问网络科技有限公司合伙人
    (国际行动教练协会)认证导师
    .国际教练认证教练
    .(国际行动教练联合会)认证教练
    .金老师具有7年销售及销售管理经验,15年上市公司培训管理及运营管理经验,在企业运营管理、培训管理、销售管理、卓越团队管理等方面具有丰富的理论和实战经验。

    2、本期授课讲师-季益祥
    .行动教练创始人
    .《培训》杂志常务理事
    .樊登读书会一书一课特邀讲师
    .上海爱问网络科技有限公司董事长
    .曾就职于阿斯利康等世界500强企业
    .拥有17年培训经验,9年教练经验,每年主讲100多场行动教练课程,一对一教练时间超过200小时,是国内教练课程天数最多,客户基数最大、口碑最好的讲师之一!

    企业内部教练认证课培训


    转载:http://www.alzbdh.com/gkk_detail/47383.html

    已开课时间Have start time

    2019-03-30 深圳

    在线报名Online registration

      参加课程:企业内部教练 讲师认证课程

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