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    中国企业培训讲师
    供应商质量管理——采购&供应商管理系列课程
     
    讲师:讲师团 浏览次数:303

    课程描述INTRODUCTION

    采购&供应商管理系列课程公开课

    · 采购经理

    培训讲师:讲师团
    课程价格:¥3700元/人
    培训天数:2天

    日程安排SCHEDULE

    2019-04-25 北京

    课程大纲Syllabus

    采购&供应商管理系列课程公开课

    课程概述
    .本课程时长为2天。

    .通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享,详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效配置供应商质量管理的资源。 

    课程收益:
    通过本课程培训,可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处,特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式,在全面提高供应商质量的同时实现双赢,从而达到可持续发展。

    培训对象
    .本课程主要适用于管理者代表、企业高管、供应商质量管理人员、采购管理人员、质量管理人员和研发人员,
    .本课程也适用于其他与供应商质量管理相关的管理人员。

    培训大纲
    .供应商质量管理的概述 
    .“世界工厂 ”带来的机遇与挑战
    .如何让供应商给组织带领丰厚利润
    .为什么说供应商质量关乎到组织的生存和声誉 
    .供应商质量管理的三个层次
    .供应商质量管理的发展趋势
    .供应商筛选 
    .供应商筛选的常规方法 
    .选择供应商的几大常见误区 
    .供应商体系审核人员的基本素质
    .审核员最容易忽视的关键要素

    .如何准确把握ISO9001:2008的精华 
    .供应商质量管理早期介入 
    .构建高效供应商管理团队 
    .质量人员前期介入的必要性 
    .质量人员为何要参与技术澄清 
    .建立交叉功能的供应商决策体系 

    .单选供应商和多选供应商在质量管理中的利弊 
    .产品首检鉴定FAI/FAT 
    .FAI/FAT 团队的人员构成
    .制流程图 / 质量策划 / 控制计划
    .FAI/FAI的步骤和关注点 
    .如何见证型式试验
    .汽车行业FAI的特殊要求 –  五大核心管理工具 
    .铁路行业FAI的特殊要求IRIS – RAMS
    .制造业六大工艺的关键控制要点综述
    .电子产品的关键控制要点
    .FAI/FAT开口项跟踪关闭

    过程审核 
    .过程审核的作用
    .过程审核的选择时机
    .过程审核与体系审核的区别

    如何有效开展过程审核
    .过程审核开口项跟踪关闭
    .供应商开发 - 打造世供应商质量的有效途径 
    .产品开发立项和供应商选择原则
    .世界级产品开发的基本步骤
    .“标准”在供应商开发中的重要价值
    .质量管理工具在供应商开发中的有效运用 -  DOE, FMEA,QDF…
    .全员参与是项目成功的基础  -  质量圈 
    .提升产能的有效方法  –  精益生产 +高效供应链管理

    成品控制
    .成品控制的三种基本形式:免检 / 抽检 / 驻厂监造 
    .什么情况供应商可以免检
    .如何选取产品抽样
    .驻厂监造产品的特点
    .驻厂监造工程师的职责和权限

    不合格品的处理原则
    .不合格品描述的基本原则 - 4W1H法
    .一般质量问题的处理方法 –  NCR法 
    .复杂/重复发生问题的处理方法 –  8D报告 
    .系统分析解决问题方法  –  QC7大管理工具;DMIAC
    .不同类型企业的特点及管控对策
    .台资/日资/韩资企业的特点及管控要点
    .欧、美资供应商的特点及管控要点
    .民营企业的优、缺点及管控对策
    .国有企业的优、缺点及管控对策

    如何避免教条化管理“小微企业”供应商
    .供应商评估与激励 
    .供应商评估的四个维度 
    .供应商评估“二八原则”抽样   
    .供应商目标协议签署和跟踪 
    .建立评估结果与激励相挂钩的联动机制 
    .建设高效的供应商质量管理团队 

    采购人员在供应商质量管理中的作用
    .SQE与SDE的区别
    .SQE/SDE 应具备的基本素质 
    .多技能SQE/SDE的培养
    .专家型SQE/SDE的培养
    .SMART原则设定SQE的KPI       
    .合作实现双赢

    .如何摆正组织与供应商的关系 
    .合作双方常见的沟通方式 
    .危机升级有效管控及对策
    .胡萝卜+大棒组合功能的使用原则
    .与供应商共同发展

    课程特点:
    .随着生产分工的日益专业化,供应商管理在供应链中的重要性更加突出。
    .供应商提供的产品质量会直接影响到一个组织产品质量的优差,因此,供应商质量管理在现代化组织运营中扮演着非常重要的作用。
    .本课程结合经典案例分享,向学员提供了一种系统而全面的供应商质量管理方法论,从而使供应商质量管理人员更好地做好供应商质量管理工作。

    培训证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的供应商质量管理培训证书。
    关于SGS管理学院
    作为专业培训领域的领导者,我们凭借多年在全球范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案。我们向个人、团队及组织提供定制化服务;帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。
    我们的专家团队和您一起,发现机遇、不断改善,为您提供专业学习之旅。

    采购&供应商管理系列课程公开课


    转载:http://www.alzbdh.com/gkk_detail/48119.html

    已开课时间Have start time

    2019-04-24 沈阳
    2019-04-22 惠州
    2019-04-11 广州
    2019-04-10 杭州
    2019-04-08 成都
    2019-04-03 青岛
    2019-04-01 苏州

    在线报名Online registration

      参加课程:供应商质量管理——采购&供应商管理系列课程

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