<label id="s9xlx"><dfn id="s9xlx"></dfn></label>

<rp id="s9xlx"></rp>
    1. <span id="s9xlx"></span>

        <span id="s9xlx"></span>
        <button id="s9xlx"><object id="s9xlx"></object></button><rp id="s9xlx"></rp>
      1. 全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
        中国企业培训讲师
        “社保改嫁税务”与个税新法后企业社保合规化与高收入者人力成本优化
         
        讲师:李老师 浏览次数:97

        课程描述INTRODUCTION

        社保合规化管理

        · 人事总监· 人事经理· 人事专员· 中层领导· 其他人员

        培训讲师:李老师    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

        日程安排SCHEDULE

        课程大纲Syllabus

        社保合规化管理

        课程背景:
          在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。
        《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;
        u  金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?
        u  社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?
        u  五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?

        课程收益:
        金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?
        社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?
        五证合一,个税社保紧密相连,企业如何合理优化经营成本?
        如何突破传统薪酬管理模式,用工模式再设计?
        如何控制金税三期下的经营风险?
        如何设计不同用工模式下的成本与风险管理
        如何筹划企业中高管理者收入?
        针对企业面临以上相关问题,我们将从从财务、税务、人力资源的角度分析,在严格遵守国家税法的前提下,如何筹划个人所得税,如何规避企业社保风险,如何降低用工风险,如何设计中高收入者税收,从而降低企业风险和人力资源成本。
        【学员对象】: 企业中高管、财务人员、社保相关管理人员、人力资源管理相关人员等
        【课程时长】: 2天,13小时

        课程内容:
        一、新征收模式:公司如何规避《社会保险法》中社保违法风险
        1.   社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的法律风险
        2.   如何解决“应缴未缴”情况风险
        3.   如何解决 “社保欠缴”情况风险
        4.   如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况风险
        5.   如何解决因“社保缴费基数不实”的企业责任风险
        6.   用人单位拖欠社保费,有什么法律责任?
        7.   用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
        二、社保统征及个税改革下:人力成本优化方案
        1、人力成本控制之道:
        1.用人策略的思考;
        2.用工模式的思考;
        3.薪酬架构的思考;
        4.风险管控系统的思考。
        2:劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包的基本信息
        1. 几者的区别
        1) 法律关系、性质的不同
        2) 风险的不同
        3) 成本的不同
        2. 劳务派遣、人事外包、业务外包等的利弊、成本对比
        案例讨论:某知名零售业企业外包使用中发生的劳资纠纷
        3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划
        1. 为什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真实诉求
        2. 用工模式筹划(含集团公司及异地分支机构用工):标准劳动关系(+人事代理)、劳务派遣、业务外包、非全日制关系、雇佣关系、借用关系......
        3. 如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”
        4. 如何推动、选择、规范或结束本单位的劳务派遣、外包合作
        5. 如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改
        6. 派遣、外包供应商如何适应法规政策、市场环境的新变化
        三、个人所得税法:重大修订解读与个人所得税风险策略
        1、新《个税法》如何汇算清缴与退税?
        2、专项附加费用扣除标准包含哪些内容,如何实现监管?
        3、年终奖特殊算法、股权激励、离职补偿等特殊算法会取消吗?
        4、个税法修订后多部门联动会涉及个人银行账户的监控吗?
        5、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制
        6、发放年终奖、月薪、年薪的综合节税筹划
        7、关联交易、CFC、一般反避税规则引入后个人所得税反避税最新策略
        8、限售股、限制性股票、股票期权的个税差异
        9、综合所得内部(工资薪金、劳务报酬、特许权使用费、稿酬)的计算差异
        10、税收居民身份的选择对个人所得税的影响
        11、CRS、金税三期下,个人所得税的国内监管与国际监控
        四、个税社保新政下:高收入者个人所得税筹划
        新个税法下,企业薪酬结构都要大地震
        内部自我诊断:是否需要调整薪酬架构
        新的个人所得税政策,对薪酬体系带来以下转变和调整
        薪酬体系的建立或重整的关键所在
        新法下的复杂繁多的工资项组成
        年终奖发放的方法有讲究
        高收入人群如何合理避税
        高工资人群的节税方案
        如何解决好薪酬设计与企业发展间的关系
        合法降低社保成本前提条件
        降低薪酬福利总成本,使薪酬福利体系更个激励性
        薪酬与所得税的关系
        练习题:如何进行筹划,使年薪32万的高管的社会保险费用缴纳最低,并缴纳的个人所得税也最低?

        【课程讲师】 李老师
        企业法律顾问;西安交大客座讲师;薪酬绩效管理咨询师 ;海工、大型制造业、房地产行业HRD;
        【实战经验】
        六年外资企业及六年民营企业实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然。
        坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此保证课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。
        【主讲课程】
        《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及人力资源管理应对优化方案》 2天
        《人力资源规划实操与实施方案》1天     《组织优化、岗位分析与职责管理》/2天
        《基于能力的人才招聘与面试》/2-3天    《如何设计与开发培训课程+培训管理体系与培训需求的搭建》/2天
        《目标管理与绩效考核》/2天             《绩效评估与面谈技巧》/1天
        《薪酬设计与绩效管理》/2天             《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》/2天
        《如何有效预防和化解劳动用工风险》/2天 《劳动法在企业人力资源中的应用》 1-2/天
        《企业制度的法律误区与操作实务》/1天   《非人力资源经理的人力资源管理》/2-4天
        【服务部份客户】
         银行业务:中国银行(山东、河北、河南)、工商银行(厦门、重庆、太原)、农商银行(福建、威海、临沂)、邮政银行(石家庄、烟台);
        电力行业:石家庄国电、山东国电、福建国电、太原国电、厦门电力公司、东营电力公司、淄博电力公司、济南电力公司;
        集团企业:南山集团、龙口港集团、道恩集团、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、奥德集团、利德集团、华川集团、晨龙集团、西工集团、星月集团、尖峰集团、浦峰集团、真爱集团、金哥集团、野风集团、通达集团、丁豪集团、东磁集团;
        制造企业:侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、丹溪酒业、星力包纱、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、先锋体育、远大汽车、明月化纤、永久弹簧、百佳超市等

        社保合规化管理


        转载:http://www.alzbdh.com/gkk_detail/48902.html

        已开课时间Have start time

        2019-04-20 杭州

        在线报名Online registration

          参加课程:“社保改嫁税务”与个税新法后企业社保合规化与高收入者人力成本优化

          单位名称:

        • 参加日期:
        • 联系人:
        • 手机号码:
        • 座机电话:
        • QQ或微信:
        • 参加人数:
        • 开票信息:
        • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
        付款信息:
        开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
        开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
        帐号:1001210009300041521
        本港台