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        中国企业培训讲师
        职业生涯规划
         
        讲师:邹海龙 浏览次数:87

        课程描述INTRODUCTION

        学习职业生涯规划培训课

        · 人事经理

        培训讲师:邹海龙    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

        日程安排SCHEDULE

        课程大纲Syllabus

        学习职业生涯规划培训课

        课程导语:
        职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。

        课程背景:
        本课程来源于作者上百个生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业经理人的心态掌控,经理人与后备员工谈话的技巧和方法精髓。课程经过多名职业生涯领域的专家认证,作者精心编辑,引入企业实操情境案例,透过科学的模型和互动讨论,让后备人才更加清醒的了解自己,理解他人,找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机。

        课程目标:
        .本课程面向企业新员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。
        .课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。
        .帮助你在沟通中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;

        课程时间:2天,6小时/天
        课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
        课程对象:新员工、入职3-5年中基层员工
        课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学

        课程工具:
        1.人岗匹配模型员工谈话技术
        2.能力分析表
        3.员工能力分析谈话技术
        4.能力管理练习话术
        5.岗位要求谈话技术
        6.打造阳光心态的三叶草员工情绪谈话技术

        课程大纲
        破冰导入
        1.为什么要学习职业生涯规划
        2.循环式沟通

        第一讲:职业定位-职场人岗匹配
        游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)
        一、如何认识职业?职业生涯发展史
        1.特质论
        2.生涯发展论
        3.学习适应论
        4.建构论
        二、职业四维价值观:发现你的职业兴趣
        1.职业的四维价值观
        2.职业锚理论(施恩)
        3.霍兰德职业兴趣分析
        4.职业高度:高处不胜寒
        5.职业深度:专精威力大
        6.职业宽度:功夫在诗外
        7.职业温度:关系定胜负
        三、好工作如何珍惜:人岗匹配模型
        1.职场初入期的成长策略
        案例分析:初入职场新员工的身份适应
        2.职场发展期的成长策略
        案例分析:职场中坚力量的发展定位
        3.职场事业期的成长策略
        案例分析:职场白骨精的事业平衡
        四、职场晋升的两把金钥匙
        1.内职业生涯的发展
        2.外职业生涯的调适
        3.工资的秘密

        第二讲:职业适应--能力三核和能力四象限
        游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)
        一、发现你的职场优势(能力三核)
        1.知识
        2.技能
        3.才干
        二、学校没有告诉你的知识:职场应用热身思考
        三、可转换的职场核心技能(能力三核成长策略)
        四、培养你的职场竞争力(能力管理四象限)
        1.优势区:喜欢-高能力
        2.潜能区:喜欢-低能力
        3.退路区:不喜欢-高能力
        4.盲区:不喜欢-低能力
        五、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
        1.聚焦优势
        2.培养潜能
        3.利用储存
        4.规避盲区

        第三讲:职场发展--企业要求矩阵
        游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)
        一、企业要求矩阵
        1.绩效目标
        2.才干
        3.企业文化
        4.默认要求
        二、情境模拟训练:岗位要求认知调适(互动讨论)

        第四讲:职场情绪调适--阳光心态
        一、职场苦恼三重罪:职业生涯三叶草模型
        1.失落情绪(价值)
        2.焦虑情绪(能力)
        3.厌倦情绪(兴趣)
        二、从定位、发展到均衡:员工职业情绪调适
        三、常见职业情绪及适配
        总结及互动答疑

        学习职业生涯规划培训课


        转载:http://www.alzbdh.com/gkk_detail/56377.html

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        在线报名Online registration

          参加课程:职业生涯规划

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        邹海龙
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